Движущие силы и анализ PESTEL
Крупная компания по производству напитков не теряет сон только из-за конкурентов. Она отслеживает тренд на снижение сахара, налог на подслащённые напитки и цены на энергию. Это силы «извне отрасли», способные переписать правила. В этом уроке мы познакомимся с моделью PESTEL для макросреды и с процес
PESTEL — это чек-лист из шести крупных типов сил, влияющих на любую отрасль. «Движущие силы» означают выбор тех из них, что действительно важны, оценку их воздействия и адаптацию стратегии.
- модель PESTEL
- Модель макросреды по шести группам факторов: политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые.
- движущие силы
- Силы, оказывающие наибольшее влияние на направление развития отрасли в ближайшие годы, которые выявляют и оценивают в три этапа.
- дополняющий продукт
- Продукт, потребляемый вместе с другим (например, топливо для автомобиля); изменение его цены влияет на спрос на другой.
- глобализация
- Усиление экономической взаимосвязанности между странами, расширяющее макросреду отрасли за пределы одной страны.
- макросреда
- Внешняя, общеэкономическая среда, влияющая на все отрасли; именно её призвана отобразить PESTEL.
- регулирование
- Правила, устанавливаемые государством и влияющие на отрасль (налоги, стандарты, лицензирование); относятся к P и L в PESTEL.
- сканирование среды
- Систематическое отслеживание внешних сил для раннего выявления возможностей и угроз; PESTEL — ключевой инструмент для этого.
