Отрасль против рынка и отраслевая среда

Кто настоящий конкурент кинотеатра? Если вы сказали «другой кинотеатр» — это лишь половина ответа. Стриминг, видеоигры и вечер на диване — всё это конкурирует за один и тот же свободный вечер. Чтобы выбрать хорошую стратегию, сначала нужно понять, кто вообще присутствует на арене. В этом уроке мы ра

Отрасль — это совокупность компаний, продающих продукты, которые заменяют друг друга. Перед стратегическим шагом вы сканируете три слоя: большой мир (макро), ближайшую отрасль (микро), а затем саму фирму.

отрасль: Группа фирм, поставляющих продукты или услуги, которые являются близкими заменителями друг друга.
рынок: Совокупность клиентов и спроса; отрасль — это сторона предложения (фирмы), рынок — сторона спроса (клиенты).
макросреда: Общеэкономические факторы, влияющие на все отрасли (политические, экономические, социальные, технологические и другие).
микросреда: Силы внутри ближайшей отрасли — конкуренты, поставщики, покупатели, товары-заменители и потенциальные новые участники.
товары-заменители: Продукты из других отраслей, которые удовлетворяют ту же потребность клиента (стриминг против кинотеатра), — они раздвигают границы отрасли.
ресурсы и способности: То, чем фирма владеет и что умеет делать (бренд, ноу-хау, активы); внутренний слой «фирма» при сканировании среды.
привлекательность отрасли: Насколько прибыльной потенциально может быть отрасль, что определяется силой действующих в ней сил, — то, что оценивает микроанализ.