Что такое бизнес-стратегия? — Определение, уровни и процесс
Как сеть дискаунтеров продаёт дёшево — и при этом всё же зарабатывает? Это не везение. За каждой компанией, которая держится на плаву, стоит стратегия: чёткое решение о том, куда она движется и как продолжит побеждать. В этом уроке мы дадим определение бизнес-стратегии, познакомимся с тремя уровнями
Стратегия — это план игры компании: куда она хочет прийти и как использует то, что у неё есть, чтобы побеждать конкурентов — не разово, а в долгосрочной перспективе.
- стратегия
- Образ действий, который согласует ресурсы и способности фирмы с её миссией и целями, чтобы построить устойчивое конкурентное преимущество.
- устойчивое конкурентное преимущество
- Преимущество, которое конкурентам трудно скопировать, поэтому оно сохраняется со временем.
- видение
- Образ будущего компании — «куда мы движемся».
- миссия
- Почему компания существует сегодня — какую потребность она удовлетворяет и для кого.
- ценности
- Принципы, которые направляют поведение и принятие решений в компании (обычно 4–8).
- уровни стратегии
- Три уровня, на которых задаётся стратегия: корпоративный, бизнес-уровень и функциональный.
- цели
- Измеримые результаты, к которым стремится компания, — стратегические (положение на рынке) и финансовые (прибыль, рост).
- процесс стратегического управления
- Цикл из пяти задач: видение/миссия/ценности → цели → формулирование → внедрение → оценка и корректировка, повторяющийся.
