Lição 1: O Que É um Projeto?

Um projeto é um esforço temporário, com data de início e término, cujo objetivo é produzir um entregável ou serviço único. Nesta lição vamos definir o que é um projeto e quais são suas características, conhecer o modelo da restrição tripla (Triângulo de Ferro) e o modelo do Diamante, diferenciar um

Resumindo: um projeto é uma tarefa única, com começo e fim, que produz algo exclusivo — sempre equilibrando escopo, tempo e orçamento.

Projeto: Um esforço temporário, com início e fim, destinado a produzir um entregável ou serviço único; pontual, complexo, que exige recursos de diferentes áreas, e caracterizado pela incerteza.
Triângulo de Ferro (Restrição Tripla): Os três lados dos quais deriva a qualidade do projeto: escopo, tempo e orçamento. Mudar um afeta os outros.
Modelo do Diamante (Losango): Um modelo que coloca as exigências e expectativas do cliente no centro, cercadas por tempo, orçamento, qualidade e escopo.
Processo puro: Uma atividade operacional repetitiva que produz o mesmo resultado a cada ciclo (como uma linha de produção), ao contrário de um projeto, que produz um entregável único.
Estudo CHAOS da Standish: Um estudo que classifica projetos em 3 grupos: bem-sucedido (cumpriu todos os parâmetros), desafiado (concluído, mas com estouro), e fracassado (cancelado/nunca implementado).
PMI (Project Management Institute): O Project Management Institute; definiu projeto (1969) como um esforço complexo, não rotineiro e pontual, limitado em tempo e orçamento, para criar um entregável único.
Escopo: O limite de trabalho do projeto — o que está incluído e o que está excluído. Um lado central do Triângulo de Ferro.