Leçon 3 : le cycle de vie séquentiel et la phase de lancement

Le cycle de vie séquentiel (Serial Lifecycle), aussi appelé cascade (Waterfall), fait avancer un projet à travers quatre phases consécutives : définition/lancement, planification, exécution et livraison. Dans cette leçon, on se concentre sur la première phase — le lancement : comment construire un d

En bref : la cascade fait avancer un projet étape par étape (définition, planification, exécution, livraison). Le lancement justifie le projet (dossier d'affaires + faisabilité) et donne au chef de projet une autorité officielle (une charte). Plus un projet comporte d'incertitude, de complexité et de rythme, plus il est risqué.

Cycle de vie séquentiel (cascade): Une approche linéaire dans laquelle le projet avance en quatre phases consécutives — définition/lancement, planification, exécution et livraison — chaque phase se terminant avant que la suivante commence, avec une planification et une documentation lourdes.
Lancement (Définition): La première phase du projet, centrée sur les objectifs, le cahier des charges, les tâches et les responsabilités. C'est là qu'on justifie le projet et qu'on obtient l'autorisation officielle de le démarrer.
Dossier d'affaires: Le document de justification et de viabilité économique : il décrit la situation actuelle et ses inconvénients, le préjudice si le projet n'est pas réalisé, et les objectifs de la solution classés par importance (souvent à l'aide des objectifs SMART).
Charte de projet: Un document qui établit que le projet existe et accorde au chef de projet une autorité officielle écrite pour démarrer. Il inclut généralement l'objectif, les parties prenantes, les exigences, les contraintes, les jalons, un plan de communication et les livrables.
Modèle UCP: Un modèle de classification à trois dimensions : incertitude (Uncertainty), complexité (Complexity) et rythme (Pace). Plus les dimensions sont élevées, plus le risque du projet est élevé.
Modèle U-C: Un modèle à deux dimensions : l'incertitude technologique en quatre niveaux (Low / Medium / High / Super-High-Tech) et l'étendue du système en trois niveaux (Assembly / System / Array).
Modèle NTCP (le diamant): Le modèle du diamant de Shenhar et Dvir, à quatre dimensions : nouveauté (Novelty), technologie (Technology), complexité (Complexity) et rythme (Pace).
Projet de rupture: Un projet qui apporte une amélioration sans précédent et exige un changement fondamental de mentalité ; la réaction initiale est souvent « c'est impossible ». Exemples : la voiture, le PC avec la souris, l'iPhone.