Leçon 1 : Qu'est-ce qu'un projet ?
Un projet (Project) est un effort temporaire, avec une date de début et de fin, dont l'objectif est de produire un livrable ou un service unique. Dans cette leçon, on définit ce qu'est un projet et ses caractéristiques, on découvre le triangle de fer (triangle des contraintes) et le modèle du diaman
En bref : un projet est une tâche ponctuelle avec un début et une fin qui produit quelque chose d'unique — et qui équilibre toujours portée, délai et budget.
- Projet
- Effort temporaire, avec une date de début et de fin, dont l'objectif est de produire un livrable ou un service unique ; ponctuel, complexe, nécessitant des ressources de domaines différents, et caractérisé par l'incertitude.
- Triangle de fer (triangle des contraintes)
- Les trois côtés dont dérive la qualité du projet : la portée, le délai et le budget. Un changement sur l'un affecte les autres.
- Modèle du diamant (le losange)
- Un modèle qui place au centre les exigences et les attentes du client, entourées du délai, du budget, de la qualité et de la portée.
- Processus pur
- Une activité opérationnelle répétitive qui produit le même résultat à chaque cycle (comme une chaîne de production), contrairement à un projet qui produit un livrable unique.
- L'étude CHAOS de Standish
- Une étude qui classe les projets en 3 groupes : réussi (a respecté tous les paramètres), compromis (achevé mais en dépassement), et échoué (annulé/jamais mis en service).
- PMI
- L'institut de gestion de projets ; a défini le projet (1969) comme un effort complexe, non routinier et ponctuel, limité en temps et en budget, visant à créer un livrable unique.
- Portée
- La limite du travail du projet — ce qui y est inclus et ce qui en est exclu. Un côté central du triangle de fer.
