Lección 3: El ciclo de vida secuencial y la fase de inicio

El ciclo de vida secuencial, también llamado cascada, conduce un proyecto a través de cuatro fases secuenciales: Definición/Inicio, Planificación, Ejecución y Entrega. En esta lección nos centramos en la primera fase, el Inicio: cómo construir un Caso de Negocio, realizar un Estudio de Viabilidad, r

En resumen: la cascada ejecuta un proyecto paso a paso (Definición, Planificación, Ejecución, Entrega). El Inicio justifica el proyecto (Caso de Negocio + Viabilidad) y le da al director autoridad formal (un Acta de Constitución). Cuanta más incertidumbre, complejidad y ritmo tiene un proyecto, más riesgoso es.

Ciclo de Vida Secuencial (Cascada): Un enfoque lineal en el que el proyecto avanza a través de cuatro fases secuenciales (Definición/Inicio, Planificación, Ejecución y Entrega), cada una terminando antes de que comience la siguiente, con mucha planificación y documentación.
Inicio (Definición): La primera fase del proyecto, centrada en objetivos, especificaciones, tareas y responsabilidades. Aquí se justifica el proyecto y se autoriza formalmente su inicio.
Caso de Negocio: El documento de justificación y viabilidad del negocio: describe la situación actual y sus desventajas, el daño que se produciría si no se hace el proyecto, y los objetivos de la solución ordenados por importancia (a menudo usando SMART).
Acta de Constitución del Proyecto (PC): Un documento que establece que el proyecto existe y otorga al director del proyecto autoridad formal escrita para comenzar. Suele incluir el propósito, las partes interesadas, los requisitos, las restricciones, los hitos, un plan de comunicación y los entregables.
Modelo UCP: Un modelo de clasificación con tres dimensiones: Incertidumbre, Complejidad y Ritmo. Cuanto más altas son las dimensiones, mayor es el riesgo del proyecto.
Modelo U-C: Un modelo de dos dimensiones: Incertidumbre tecnológica en cuatro niveles (Low-Tech / Medium-Tech / High-Tech / Super-High-Tech) y Alcance del sistema en tres niveles (Assembly / System / Array).
Modelo NTCP (Diamante): El modelo del Diamante de Shenhar y Dvir, con cuatro dimensiones: Novedad, Tecnología, Complejidad y Ritmo.
Proyecto revolucionario (Breakthrough): Un proyecto que ofrece una mejora sin precedentes y exige un cambio fundamental de pensamiento; la reacción inicial suele ser 'esto no se puede hacer'. Ejemplos: el automóvil, la PC con mouse, el iPhone.