Lección 1: ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal, con fecha de inicio y de fin, cuyo objetivo es producir un entregable o servicio único. En esta lección definimos qué es un proyecto y sus características, conocemos los modelos de la restricción triple (Triángulo de Hierro) y del Diamante, distinguimos un proyec
En resumen: un proyecto es una tarea única, con un principio y un fin, que produce algo singular, siempre equilibrando alcance, tiempo y presupuesto.
- Proyecto
- Un esfuerzo temporal con inicio y fin, orientado a producir un entregable o servicio único; irrepetible, complejo, que requiere recursos de distintos ámbitos y se caracteriza por la incertidumbre.
- Triángulo de Hierro (Restricción Triple)
- Los tres lados de los que se deriva la calidad del proyecto: alcance, tiempo y presupuesto. Cambiar uno afecta a los demás.
- Modelo del Diamante (Rombo)
- Un modelo que coloca los requisitos y las expectativas del cliente en el centro, rodeados por el tiempo, el presupuesto, la calidad y el alcance.
- Proceso puro
- Una actividad operativa repetitiva que produce el mismo resultado en cada ciclo (como una línea de producción), a diferencia de un proyecto, que produce un entregable único.
- Estudio CHAOS de Standish
- Un estudio que clasifica los proyectos en 3 grupos: exitosos (cumplieron todos los parámetros), desafiados (se completaron, pero con sobrecostos o retrasos) y fallidos (cancelados o nunca implementados).
- PMI (Project Management Institute)
- El Project Management Institute; definió un proyecto (1969) como un esfuerzo complejo, no rutinario y único, acotado en tiempo y presupuesto, para crear un entregable singular.
- Alcance
- El límite del trabajo del proyecto: qué se incluye y qué se excluye. Un lado central del Triángulo de Hierro.
