כוחות מניעי שינוי וניתוח PESTEL
חברת משקאות גדולה לא מפסידה שינה רק בגלל המתחרים. היא עוקבת אחרי מגמת ההפחתה בסוכר, מס משקאות ממותקים, ומחירי האנרגיה. כל אלה כוחות מ'מחוץ לענף' שיכולים לשנות את כללי המשחק. בשיעור הזה נכיר את מודל PESTEL לניתוח סביבת המאקרו, ואת תהליך 'כוחות מניעי השינוי' שמזהה לאן הענף צועד.
PESTEL הוא צ'ק-ליסט של ששת סוגי הכוחות הגדולים שמשפיעים על כל ענף. 'כוחות מניעי שינוי' זה לבחור מתוכם את החשובים באמת, להעריך את השפעתם, ולהתאים את האסטרטגיה.
- מודל PESTEL
- מסגרת לניתוח סביבת המאקרו לפי שש קבוצות גורמים: פוליטי, כלכלי, חברתי, טכנולוגי, סביבתי וחוקי.
- כוחות מניעי שינוי
- הכוחות בעלי ההשפעה הגדולה ביותר על כיוון הענף בשנים הקרובות, שמזוהים ומוערכים בתהליך בן שלושה שלבים.
- מוצר משלים
- מוצר שנצרך יחד עם מוצר אחר (כמו דלק לרכב); שינוי במחירו משפיע על הביקוש לשני.
- גלובליזציה
- הגברת הקישוריות הכלכלית בין מדינות, שמרחיבה את סביבת המאקרו של הענף מעבר לגבולות מדינה אחת.
- סביבת מאקרו
- הסביבה החיצונית הכלל-משקית שמשפיעה על כל הענפים; זו הסביבה ש-PESTEL בא למפות.
- רגולציה
- כללים שהמדינה קובעת ומשפיעים על הענף (מסים, תקנים, רישוי); נופלת על האותיות P ו-L ב-PESTEL.
- סריקת סביבה
- המעקב השיטתי אחר כוחות חיצוניים כדי לזהות מוקדם הזדמנויות ואיומים; PESTEL הוא כלי מרכזי בה.
