استراتيجيات الابتكار
صنعت Kodak أول كاميرا رقمية — ثم دفنتها لحماية أعمال الأفلام الخاصة بها، فانهارت. في بيئة سريعة التغير، من لا يبتكر لا يبقى. في هذا الدرس سنرى ما هو الابتكار (وكيف يختلف عن الإبداع)، وسنصنّف أنواعه، ونتعرف على 'معضلة المبتكر' — التوتر بين تحسين القائم وإحداث الاضطراب عبر الجديد.
الإبداع = ابتكار فكرة جديدة. الابتكار = تحويلها إلى قيمة حقيقية (فكرة + قابلية للتطبيق + قيمة). هناك ابتكار 'محافظ' (فعل الشيء نفسه بشكل أفضل قليلاً) وابتكار 'مُحدِث للاضطراب' (تقنية ونموذج جديدان يستوليان على سوق جديدة) — وهذه هي معضلة المبتكر.
- الابتكار
- خلق قيمة مضافة عبر حلول جديدة لاحتياجات قائمة، أو إيجاد حلول لاحتياجات جديدة.
- الإبداع
- القدرة على إنتاج أفكار أو مفاهيم أو حلول جديدة وأصيلة. الابتكار = الإبداع + قابلية التطبيق + القيمة.
- الابتكار التكنولوجي
- ابتكار في المنتج/الخدمة أو في عملية الإنتاج — تحسين أو تجديد أو تقنية جديدة في ما يُصنع وكيف يُصنع.
- الابتكار غير التكنولوجي
- ابتكار في التسويق أو التنظيم — نموذج عمل جديد، أسواق جديدة، أساليب عمل أو بنية جديدة.
- الابتكار المحافظ
- تحسين تدريجي لمنتج قائم للعملاء الحاليين — 'الشيء نفسه، لكن أفضل قليلاً'.
- الابتكار المُحدِث للاضطراب
- الاستيلاء على أسواق جديدة عبر تقنية جديدة ونموذج عمل جديد يكسران قواعد اللعبة القائمة.
- معضلة المبتكر
- التوتر بين الاستثمار في تحسين القائم (المحافظ) وإحداث الاضطراب عبر تقنية ونموذج جديدين (المُحدِث للاضطراب).
- الابتكار المفتوح
- تطوير الابتكار عبر التفاعل والتعاون مع البيئة المحيطة — الجامعات والشركاء والعملاء.